PORQUE A FELTRIN ESTÁ CRESCENDO?
O QUE É CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL?
Por Paulo Américo Constantino Martins
O QUE É CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL?
Por Paulo Américo Constantino Martins
"Palavras, termos, expressões que você não entender nesse texto,
procure no site de busca google e elas estão lá..."
Todo crescimento se dá na CONSCIÊNCIA, no ESPÍRITO HUMANO. Quando isto caminha paralelamente com o crescimento material temos como resultado o CRESCIMENTO DA SOCIEDADE em direção ao desenvolvimento de uma SOCIEDADE justa, voltada aos VALORES HUMANOS.
A Feltrin está crescendo porque ela processa um SISTEMA ORGANIZACIONAL HOLODINÂMICO, evidentemente de VISÃO HOLÍSTICA, ECOLÓGICA, como também é chamada pelo Físico de alta energia, líder MUNDIAL DO MOVIMENTO HOLÍSTICO, autor das obras “O PONTO DE MUTAÇÃO”, “O TAO DA FÍSICA”, “PERTENCENDO AO UNIVERSO”, “SABEDORIA INCOMUM” e “ALFABETIZAÇÃO ECOLÓGICA” sua mais recente obra. Este SISTEMA ORGANIZACIONAL HOLODINÂMICO, TRANSDISCIPLINAR, ORGÂNICO, cuja metáfora básica é “ORGANISMO MUITO MAIS QUE ORGANIZAÇÃO” volta toda a CONSCIÊNCIA ORGANIZACIONAL para “O QUE É HUMANO NA ORGANIZAÇÃO”, enfatizando o aprendizado com o outro em um processo dialético (trialético) em compartilhamentos e, esta é sua tônica...”COMPARTILHAR E APRENDER”.
Todo o SISTEMA, em verdade, é um aprendizado que começa no CÍRCULO INTERNO DA COMUNIDADE ORGANIZACIONAL e expande-se para o CÍRCULO EXTERNO... a sociedade em geral, e esta é a razão pela qual dizemos: “no processo HOLODINÂMICO a ORGANIZAÇÃO ENGENDRA duas áreas antes negligenciadas pelo modelo mecanicista que está sendo substituído. Estas áreas são: “SAÚDE E EDUCAÇÃO”. Outro dia eu ouvi uma agência de Marketing dizer, referindo-se ao meu modo de escrever. Ela disse, na pessoa de sua diretora: -“Essas palavras que você usa eu não entendo...HOLODINÂMICA...temos que usar palavras que as pessoas entendam”. Esta é a primeira vez que você vê essa palavra? Perguntei. Sim. Ela respondeu. Então eu disse: - “Eu também, um dia, a ouvi pela primeira vez”, e se não a tivesse ouvido, hoje não teria a compreensão que tenho. E esta é uma ação no modelo HOLODINÂMICO, A VISÃO HOLÍSTICA NAS ORGANIZAÇÕES, uma ação educativa. As organizações do passado, do sistema mecanicista, que é um sistema reducionista, usavam a falta de CULTURA das pessoas para atingir suas metas e não se preocupavam com o aspecto educativo do relacionamento humano, não se preocupavam com o aspecto humano, o objetivo era criar a necessidade na população para o consumo de seus produtos e o objetivo último era o lucro, e tão somente o lucro. Este modelo organizacional é fortemente responsável pela proliferação da mesmice e da falta de consciência social. E este é o crescimento da FELTRIN, processar um SISTEMA ORGANIZACIONAL que engendra as áreas da SAÚDE E EDUCAÇÃO. Isto é dinamizado em um FLUXO CONTÍNUO em profundos estudos sobre a CONSCIÊNCIA ORGANIZACIONAL no Círculo Interno, nos GRUPOS, PROJETOS, PLANOS DE AÇÃO, todos permeados por reflexões e mutações inerentes ao processo em desenvolvimento. A COMUNIDADE ORGANIZACIONAL se constrói e se transforma dia a dia abrindo caminho para influenciar o CIRCULO EXTERNO, a sociedade em geral, com esta atualizada VISÃO. Ao transformar-se e atualizar seu fluxo de realizações, ao criar uma NOVA ORGANIZAÇÃO a cada dia, ao renovar-se em cada projeto, ela educa a SOCIEDADE para tal e isto é um fluxo contínuo e permanente. Recentemente, um de nossos COMUNITÁRIOS, corretor, lançou um projeto, que ele chamou inicialmente de plano estratégico de vendas. Na seqüência ele apreendeu, nos grupos de estudos, que quando se trata de visão HOLÍSTICA, não seguimos os mesmos padrões da NORMOSE, não usamos o termo ESTRATÉGICO, por tratar-se de um termo oriundo da guerra e a visão Holística é uma visão de Paz. Tudo isto é importante, este período de transição, da velha e ultrapassada visão para a atualizada visão do real, muito embora existam equívocos a este respeito e possamos encontrar sistemas de visão holística que use a palavra estratégica, mas deve ser raro. O Nosso COMUNITÁRIO, não tinha consciência que estava reproduzindo a NORMOSE, o mesmo sistema competitivo descendente da guerra, ele até citou frases, inclusive, de SUN TZU, o autor de “A ARTE DA GUERRA”, e isto aparentemente, por nossa herança NORMÓTICA, seduz a todos, lutar, vencer o outro, o concorrente, conhece-los e vence-los. É uma espécie de lei da sobrevivência do mundo Animal. A competição. Em HOLODINÂMICA ORGANIZACIONAL não temos concorrentes e sim co-irmãos em mútua cooperação e esta ética rege as relações interpessoais. Então no estudo, com um grupo de Diretoras, Gerentes e Corretores, eu lhe disse: - “No modelo HOLODINÂMICO não se usa a visão de guerra de SUN TZU, mas a visão pacifista de GANDHI, é uma visão construtiva que considera o sagrado. O modelo de SUN TZU é destrutivo, estimula a raiva e o vencer o outro, ele semeia o germe de criar inimigos, e GANDHI disse “OLHO POR OLHO E O MUNDO ACABARÁ CEGO”. No modelo HOLODINÂMICO o importante é “VENCER A SI-MESMO”, assim falando apenas ilustrativamente, o correto é dizer “IR ALÉM DE SI-MESMO, ALÉM DO EGO, TRANSCENDER O EGO, o absurdo senso de importância pessoal. E o estudo evoluiu até o aprendizado e a conclusão que o termo correto para nosso competente COMUNITÁRIO é “A HOLODINÂMICA DA VENDA”. E nosso COMUNITÁRIO CORRETOR, inteligentemente, aderiu à idéia e seu projeto ficou ainda mais interessante. A partir daí, ele fêz uma série de reflexões que o impulcionaram a um atualizado ESPAÇO INTERIOR. O grupo de estudos evoluiu e ampliou a visão, não só das vendas, mas da COMUNIDADE INTEIRA e cooperou para mais uma VISÃO MAIS ADEQUADA da relação do CÍRCULO INTERNO COM O CÍRCULO EXTERNO. Então se chegou à conclusão que todo FELTRIN é um PONTÍFICE, UM LANÇADOR DE PONTES e esse é seu objetivo primeiro... “LANÇAR PONTES SOBRE AS FRONTEIRAS” e com isso a máxima da Visão Holística se fez soar. A Fronteira do EU e do OUTRO, do CÍRCULO INTERNO COM O CÍRCULO EXTERNO, e dos objetivos da organização com os objetivos da sociedade e por fim, as fronteiras do tempo e espaço. Por isso a FELTRIN está crescendo, num pioneirismo de uma TECNOLOGIA ORGANIZACIONAL DE PONTA em um atualizado MODELO HOLODINÂMICO, manifestando uma “ORGANIZAÇÃO SEM FRONTEIRAS”. Todo aquele que se dirigir Ao GRUPO FELTRIN vai se encontrar, essencialmente, com um SER HUMANO e será recebido como um SER HUMANO. Vai se encontrar com um SISTEMA ORGANIZACIONAL, chamado FONTE DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL HUMANO, que trabalha na linha dos valores humanos, gentileza, bondade, honestidade, verdade, fraternidade em um relacionamento “DE MAOS DADAS” em ajuda mútua EM CONSTRUÇÃO de um crescimento, sempre de um novo momento de PAZ, HARMONIA E REALIZAÇÃO.
Ao dirigir-se a FELTRIN, você encontra um PONTÍFICE, alguém que está mutando para encontrá-lo e dispor-se a dar-lhe a mão para que caminhem juntos em direção a um relacionamento dos BONS NEGÓCIOS, baseado na TRANSPARÊNCIA em um processo educativo. O processo todo é criativo e estimula a criatividade, uma inteligência excitadora e uma HOLORRADIAÇÃO, como diz a própria definição de HOLODINÂMICA.
Este é o crescimento da FELTRIN. Um sistema ORGANIZACIONAL HOLODINÂMICO que leva em consideração “O QUE É HUMANO NA ORGANIZAÇÃO”. Por isso seu PLANO DE EXPANSÃO ATUAL inclui um SISTEMA DE FRANQUIAS que se espalhará por toda a grande Florianópolis e cidades vizinhas do Estado de Santa Catarina com uma FILOSOFIA atualizada sobre EMPREENDEDORÍSMO chamada “COMUNITÁRIO EMPREENDEDOR FELTRIN”, apoiado pelo PROJETO “DE MAOS DADAS” que busca a parceria inclusiva com outras organizações. O PLANO DE EXPANSÃO 2010 abrirá possibilidades de participação de todo cidadão do círculo externo. É um Plano de profunda inclusão, que pode incluir você!
Todo crescimento se dá na CONSCIÊNCIA, no ESPÍRITO HUMANO. Quando isto caminha paralelamente com o crescimento material temos como resultado o CRESCIMENTO DA SOCIEDADE em direção ao desenvolvimento de uma SOCIEDADE justa, voltada aos VALORES HUMANOS.
A Feltrin está crescendo porque ela processa um SISTEMA ORGANIZACIONAL HOLODINÂMICO, evidentemente de VISÃO HOLÍSTICA, ECOLÓGICA, como também é chamada pelo Físico de alta energia, líder MUNDIAL DO MOVIMENTO HOLÍSTICO, autor das obras “O PONTO DE MUTAÇÃO”, “O TAO DA FÍSICA”, “PERTENCENDO AO UNIVERSO”, “SABEDORIA INCOMUM” e “ALFABETIZAÇÃO ECOLÓGICA” sua mais recente obra. Este SISTEMA ORGANIZACIONAL HOLODINÂMICO, TRANSDISCIPLINAR, ORGÂNICO, cuja metáfora básica é “ORGANISMO MUITO MAIS QUE ORGANIZAÇÃO” volta toda a CONSCIÊNCIA ORGANIZACIONAL para “O QUE É HUMANO NA ORGANIZAÇÃO”, enfatizando o aprendizado com o outro em um processo dialético (trialético) em compartilhamentos e, esta é sua tônica...”COMPARTILHAR E APRENDER”.
Todo o SISTEMA, em verdade, é um aprendizado que começa no CÍRCULO INTERNO DA COMUNIDADE ORGANIZACIONAL e expande-se para o CÍRCULO EXTERNO... a sociedade em geral, e esta é a razão pela qual dizemos: “no processo HOLODINÂMICO a ORGANIZAÇÃO ENGENDRA duas áreas antes negligenciadas pelo modelo mecanicista que está sendo substituído. Estas áreas são: “SAÚDE E EDUCAÇÃO”. Outro dia eu ouvi uma agência de Marketing dizer, referindo-se ao meu modo de escrever. Ela disse, na pessoa de sua diretora: -“Essas palavras que você usa eu não entendo...HOLODINÂMICA...temos que usar palavras que as pessoas entendam”. Esta é a primeira vez que você vê essa palavra? Perguntei. Sim. Ela respondeu. Então eu disse: - “Eu também, um dia, a ouvi pela primeira vez”, e se não a tivesse ouvido, hoje não teria a compreensão que tenho. E esta é uma ação no modelo HOLODINÂMICO, A VISÃO HOLÍSTICA NAS ORGANIZAÇÕES, uma ação educativa. As organizações do passado, do sistema mecanicista, que é um sistema reducionista, usavam a falta de CULTURA das pessoas para atingir suas metas e não se preocupavam com o aspecto educativo do relacionamento humano, não se preocupavam com o aspecto humano, o objetivo era criar a necessidade na população para o consumo de seus produtos e o objetivo último era o lucro, e tão somente o lucro. Este modelo organizacional é fortemente responsável pela proliferação da mesmice e da falta de consciência social. E este é o crescimento da FELTRIN, processar um SISTEMA ORGANIZACIONAL que engendra as áreas da SAÚDE E EDUCAÇÃO. Isto é dinamizado em um FLUXO CONTÍNUO em profundos estudos sobre a CONSCIÊNCIA ORGANIZACIONAL no Círculo Interno, nos GRUPOS, PROJETOS, PLANOS DE AÇÃO, todos permeados por reflexões e mutações inerentes ao processo em desenvolvimento. A COMUNIDADE ORGANIZACIONAL se constrói e se transforma dia a dia abrindo caminho para influenciar o CIRCULO EXTERNO, a sociedade em geral, com esta atualizada VISÃO. Ao transformar-se e atualizar seu fluxo de realizações, ao criar uma NOVA ORGANIZAÇÃO a cada dia, ao renovar-se em cada projeto, ela educa a SOCIEDADE para tal e isto é um fluxo contínuo e permanente. Recentemente, um de nossos COMUNITÁRIOS, corretor, lançou um projeto, que ele chamou inicialmente de plano estratégico de vendas. Na seqüência ele apreendeu, nos grupos de estudos, que quando se trata de visão HOLÍSTICA, não seguimos os mesmos padrões da NORMOSE, não usamos o termo ESTRATÉGICO, por tratar-se de um termo oriundo da guerra e a visão Holística é uma visão de Paz. Tudo isto é importante, este período de transição, da velha e ultrapassada visão para a atualizada visão do real, muito embora existam equívocos a este respeito e possamos encontrar sistemas de visão holística que use a palavra estratégica, mas deve ser raro. O Nosso COMUNITÁRIO, não tinha consciência que estava reproduzindo a NORMOSE, o mesmo sistema competitivo descendente da guerra, ele até citou frases, inclusive, de SUN TZU, o autor de “A ARTE DA GUERRA”, e isto aparentemente, por nossa herança NORMÓTICA, seduz a todos, lutar, vencer o outro, o concorrente, conhece-los e vence-los. É uma espécie de lei da sobrevivência do mundo Animal. A competição. Em HOLODINÂMICA ORGANIZACIONAL não temos concorrentes e sim co-irmãos em mútua cooperação e esta ética rege as relações interpessoais. Então no estudo, com um grupo de Diretoras, Gerentes e Corretores, eu lhe disse: - “No modelo HOLODINÂMICO não se usa a visão de guerra de SUN TZU, mas a visão pacifista de GANDHI, é uma visão construtiva que considera o sagrado. O modelo de SUN TZU é destrutivo, estimula a raiva e o vencer o outro, ele semeia o germe de criar inimigos, e GANDHI disse “OLHO POR OLHO E O MUNDO ACABARÁ CEGO”. No modelo HOLODINÂMICO o importante é “VENCER A SI-MESMO”, assim falando apenas ilustrativamente, o correto é dizer “IR ALÉM DE SI-MESMO, ALÉM DO EGO, TRANSCENDER O EGO, o absurdo senso de importância pessoal. E o estudo evoluiu até o aprendizado e a conclusão que o termo correto para nosso competente COMUNITÁRIO é “A HOLODINÂMICA DA VENDA”. E nosso COMUNITÁRIO CORRETOR, inteligentemente, aderiu à idéia e seu projeto ficou ainda mais interessante. A partir daí, ele fêz uma série de reflexões que o impulcionaram a um atualizado ESPAÇO INTERIOR. O grupo de estudos evoluiu e ampliou a visão, não só das vendas, mas da COMUNIDADE INTEIRA e cooperou para mais uma VISÃO MAIS ADEQUADA da relação do CÍRCULO INTERNO COM O CÍRCULO EXTERNO. Então se chegou à conclusão que todo FELTRIN é um PONTÍFICE, UM LANÇADOR DE PONTES e esse é seu objetivo primeiro... “LANÇAR PONTES SOBRE AS FRONTEIRAS” e com isso a máxima da Visão Holística se fez soar. A Fronteira do EU e do OUTRO, do CÍRCULO INTERNO COM O CÍRCULO EXTERNO, e dos objetivos da organização com os objetivos da sociedade e por fim, as fronteiras do tempo e espaço. Por isso a FELTRIN está crescendo, num pioneirismo de uma TECNOLOGIA ORGANIZACIONAL DE PONTA em um atualizado MODELO HOLODINÂMICO, manifestando uma “ORGANIZAÇÃO SEM FRONTEIRAS”. Todo aquele que se dirigir Ao GRUPO FELTRIN vai se encontrar, essencialmente, com um SER HUMANO e será recebido como um SER HUMANO. Vai se encontrar com um SISTEMA ORGANIZACIONAL, chamado FONTE DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL HUMANO, que trabalha na linha dos valores humanos, gentileza, bondade, honestidade, verdade, fraternidade em um relacionamento “DE MAOS DADAS” em ajuda mútua EM CONSTRUÇÃO de um crescimento, sempre de um novo momento de PAZ, HARMONIA E REALIZAÇÃO.
Ao dirigir-se a FELTRIN, você encontra um PONTÍFICE, alguém que está mutando para encontrá-lo e dispor-se a dar-lhe a mão para que caminhem juntos em direção a um relacionamento dos BONS NEGÓCIOS, baseado na TRANSPARÊNCIA em um processo educativo. O processo todo é criativo e estimula a criatividade, uma inteligência excitadora e uma HOLORRADIAÇÃO, como diz a própria definição de HOLODINÂMICA.
Este é o crescimento da FELTRIN. Um sistema ORGANIZACIONAL HOLODINÂMICO que leva em consideração “O QUE É HUMANO NA ORGANIZAÇÃO”. Por isso seu PLANO DE EXPANSÃO ATUAL inclui um SISTEMA DE FRANQUIAS que se espalhará por toda a grande Florianópolis e cidades vizinhas do Estado de Santa Catarina com uma FILOSOFIA atualizada sobre EMPREENDEDORÍSMO chamada “COMUNITÁRIO EMPREENDEDOR FELTRIN”, apoiado pelo PROJETO “DE MAOS DADAS” que busca a parceria inclusiva com outras organizações. O PLANO DE EXPANSÃO 2010 abrirá possibilidades de participação de todo cidadão do círculo externo. É um Plano de profunda inclusão, que pode incluir você!
